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创建高校后勤企业文化渠道的探究

   日期:2021-07-22     来源:www.kysm.net    作者:未知    浏览:436    评论:0    
核心提示:中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:1673-291X(2021)05-0118-021、高校后勤部门发展势头伴随高校办学规模的不断扩大与经济一体化的飞速进步,国内大多数高校后勤部门为了慢慢由学校的职能部门整改为企业,通常更名为“后勤服务集团”。

(一)集团进步历程

广西师范大学后勤服务集团是由原总务处、基建处下属各单位、学工(部)处宿舍管理科转制组建,于2001年1月正式挂牌成立。是依据社会主义市场经济体制和高等教育进步的需要,为达成高等学校后勤社会化而组建的,以学校后勤保障为纽带、以优质服务为宗旨、以服务收费为特点的多个服务中心实体组成的综合性后勤服务机构。

后勤服务集团改制通常使用事业单位企业化的管理,运行机制使用财政实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我约束及自我进步的模式。集团的进步目的是逐步根据现代企业的运行方法,充分借助学校现有些后勤设施和条件,通过资源优化配置、重组和改制,不断壮大集团实力;以科学规范的管理、优质高效的服务为学校教学、科研和师生职员提供有力的后勤保障;在充分占领学校市场的基础上,不断拓宽市场,扩展服务范围,参与社会角逐,逐步达成后勤社会化。

集团实行总经理负责制。设有办公室(人事部)、财务部及9个中心。经营服务范围涉及餐饮、学生公寓管理、物业管理、校园建设、交通运输、水电提供、接待培训、物资采购、加油站及超市等。

2、企业文化概述

企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其独有些价值观、理念、仪式、符号、处事方法等组成的其特有些文化形象。企业文化对于提升企业的团结力、凝聚力和战斗力有着内在的动力,对于增强企业的外在竞争优势也起到积极的促进用途,是企业管理层很看重的一个工作重心。新时期,不少产业、企业持续的分解和融合都是为了提升社会的存活能力和竞争优势,从根本上说企业竞争优势就是企业文化的角逐。伴随全球经济一体化迅速进步,企业只有加大企业文化建设,积极树立、塑造自己的企业品牌才能立于不败之地。企业文化是企业的品牌,是企业的精神食粮,是促进企业良性进步的中坚力量,是保持企业可持续进步的基础。可见,高校后勤服务集团在改制之后塑造好的企业文化是其进步的基础。

3、广西师范大学后勤服务集团的企业文化近况

中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2021)05-0118-02

(二)推行办法

1.严格实行“三会”。“三会”即晨会、夕会和按期概要。天天借助上班前和下班前的短暂时间宣传、传播企业的价值理念、进步思路。每一个月、每一个季度、每一个年度按期召开部门或者全体的例会(概要会),形成规范,创建文化特质。

2.按期阶段性小结。按期让职员根据企业的管理理念及进步计划对照我们的行为拓展工作小结和思想小结,自我评价自己的工作是不是与企业的进步相一致,同时提出企业的不足及建议。

3.拓宽宣传途径。积极借助各种宣传载体,通过互联网、微信、微博、显示屏、集团网站首页等拓展企业文化宣传。

4.表彰典型典范。奖励之下出勇夫。通过褒奖典型典范给职员塑造形象化的行为标准和观念标志,起到教育引导有哪些用途。 5.塑造集团品牌服务项目。通过不一样的服务范围,以“服务月”、“服务周”等形式按期举办服务师生职员的活动。

6.积极拓展培训及外出参观学习。培训能提升业务能力,外出参观学习能提升职员团结力、战斗力和凝聚力。同时,通过培训、学习还可以交流建设企业文化经验,做到取长补短。

7.企业创业、进步史陈列室。迎合国家大众创业,万众革新的势头,支持产新创业,树立创业典范,陈列所有与企业进步有关的物品。

8.丰富文体活动。文体活动指企业运动会、校运会、趣味运动会、集团文静晚会、歌友会、国庆晚会、元旦晚会等,以文体活动为载体可以把企业文化的价值观融入其中,通过这部分活动载体塑造企业文化。

9.引进新鲜血液,吸收新思想。新的人才队伍给企业注入新的血液,能有效更新和整理现有些企业文化。

10.拓展自评、互评。通过自评和互评能知晓自己工作存在的优势及不足,能提升团队的协作能力,能提升职员作能力。

11.发挥领导人的模范带头用途。在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样用途有非常大的影响,领导应该做到带头示范。

12.创办企业传媒报刊。企业报刊、传媒刊物是企业文化建设的要紧组成部分,也是企业文化宣传的要紧载体。企业报刊、传媒刊物是向企业内外所有与企业有关的公众和客户宣传企业的窗口。

(三)塑造企业文化独特品牌――视觉形象

视觉形象包括文字、颜色和吉祥物,这部分都是企业的要紧标志,被人从企业集团的标志文字、标准颜色和吉祥物认识企业文化,认识企业品牌,所以,高校后勤集团打造一套科学的公司形象系统已经是企业进步的保障渠道之一。高校后勤集团在拓展企业文化建设过程中打造的自己视觉形象是倚赖于企业理念的,它是企业文化、理念的要紧载体。

(四)构建信息化、互联网化体系

“网络+”已经逐步渗透到人民生活、工作及学习的各个范围,并且普及、更新的速度飞快,大家通过“网络+”的方法拓展学习、工作和生活已经变得愈加常见。高校后勤服务集团要想在企业进步中处于不败之地,不但要塑造好的企业品牌,同时还需要健全自己的信息化、互联网化体系,充分借助“网络+”拓展企业的运营。

(二)企业文化近况

1.获得成就。广西师范大学后勤服务集团借助十几年的时间塑造自己的企业文化及品牌,有效做到了:(1)增强凝聚力,构建得到职员的广泛认可的价值观。(2)在正确价值观指导下成功实践与验证,让所有职员实实在在做人、认认真真做事。(3)使集团所有职员产生责任感和使命感,并且勉励职员积极工作。(4)提升企业竞争优势。历经十几年的奋斗及努力,广西师范大学后勤服务集团已经适应了企业间的角逐。(5)引导职员敬岗爱业。借助企业文化的熏陶不断提升职员主人翁意识并培养其高尚情操,使职员产生爱企业、护企业的深厚感情。

2.存在不足。(1)受信息化、互联网化迅速进步的冲击,传统的管理模式及经营理念难以带领企业跨越式进步。(2)整理及借助社会化资源还需要加大,主要体目前多校区办学,在资源整理及借助上看上去疲软。

(一)健全规章规范及软件建设

1.拟定明确的规章规范。无规矩不成方圆。企业的存活需要严格的规章规范作为保障,通过规章规范引导职员培养好的行为习惯,同时通过行为习惯打造好的公共关系、人际关系等。

2.工作与决策。推进和制约是企业进步的根本,作为企业的管理层务必明确自己的工作职责及企业的进步规划,在平时的管理工作中做到以身作则,宣传企业经济的工作思路和工作决策。

3.规范典礼及仪式。企业在铸造品牌的企业文化时各种典礼和仪式是必不可少的,由于既能竞价企业理念、决策,又能有效贯彻每个方面的管理手段。如企业各类周年庆典、会议、展览与企业内部外部节日等。

4. 树典型、立模范。大家都期望是最棒的,都期望被认同和赞扬。通过树典型、立模范能有效落实企业管理理念,给不同层次的职员树立学习的榜样及模范,并且还可以对所有些职员有切实的影响。

5.拓宽传播渠道,健全教育培训机制。拓宽传播企业理念的渠道,共享价值体系,积极引导职员切实参与到企业文化中,就需要打造畅通而多样化的渠道,如内部互联网、报刊、平台、宣传阵地等。

1、高校后勤部门发展势头

伴随高校办学规模的不断扩大与经济一体化的飞速进步,国内大多数高校后勤部门为了慢慢由学校的职能部门整改为企业,通常更名为“后勤服务集团”。高校后勤集团的财政独立核算,管理自主独立。依赖高校及周围的社会资源,使用企业运营、管理模式,达成服务广大师生、服务集团所有职工的同时服务于社会,达到与社会的利益双赢。

4、塑造企业文化的渠道及办法

 
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